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    <title>Lars in Harvard</title>
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    <description>Advanced Management Program (AMP) 183 at Harvard Business School (HBS)</description>
    <dc:publisher>Blogger.de</dc:publisher>
    <dc:creator>amp183</dc:creator>
    <dc:date>2013-05-06T21:49:40Z</dc:date>
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  <item rdf:about="https://amp183.blogger.de/stories/2252412/">
    <title>Wie Top-Manager durch WG-Leben besser werden</title> 
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    <description>Die Welt hat am letzten Wochenende einen Artikel &amp;uuml;ber das Advanced Management Program in Harvard ver&amp;ouml;ffentlicht: Wie Top-Manager durch WG-Leben besser werden. Ich hatte ein sehr nettes Interview mit der Autoren Friederike L&amp;uuml;bke, die einige meiner Eindr&amp;uuml;cke in den Artikel aufgenommen hat.
Ich habe seit der Abreise von Boston zwei AMPler in Hamburg getroffen und war zur &quot;British Reunion&quot; in London, wo wir zu siebt den Geist der Harvard Business School aufleben lie&amp;szlig;en. Ende...</description>
    <dc:publisher>Blogger.de</dc:publisher>
    <dc:creator>amp183</dc:creator>
    
    <dc:rights>Copyright &#169; 2013 amp183</dc:rights>
    <dc:date>2013-05-06T21:47:37Z</dc:date>
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    <title>Abschied von Freunden der Harvard Business School</title> 
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    <description>Dies ist der letzte Tag des Advanced Management Program 183 - einem sehr intensiven H&amp;ouml;ren und Lernen, Geben und Nehmen, pers&amp;ouml;nlichem Austausch und einer echten &quot;transformational experience&quot;.
Marc beginnt seine Closing Lecture in der gespielten Rolle seines eigenen Assistenten, um dann unseren AMP-Freund nach vorne zu rufen, der ihn gestern im Sketch persifliert hat. Das muss man erst mal bringen, sich im Rahmen einer Vorlesung vor 170 Leuten ein zweites Mal auf die Schippe nehmen zu lassen....</description>
    <dc:publisher>Blogger.de</dc:publisher>
    <dc:creator>amp183</dc:creator>
    
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    <dc:date>2012-10-25T17:25:21Z</dc:date>
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    <title>Vier Closing Lectures und ein Closing Dinner</title> 
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    <description>Heute ist der vorletzte Tag des Advanced Management Program 183 mit vier Closing Lectures und einem Closing Dinner.
Cynthia bringt ihre Konzepte sehr gut auf den Punkt zur Erkenntnis, dass Strategiearbeit ein andauernder Teil der F&amp;uuml;hrungsarbeit ist. Zuletzt stellt sie uns die Strategie der Harvard Business School vor: &quot;We educate leaders who make a difference in the world. For more than a century, our faculty have drawn on their passion for teaching, their experience in working with organizations...</description>
    <dc:publisher>Blogger.de</dc:publisher>
    <dc:creator>amp183</dc:creator>
    
    <dc:rights>Copyright &#169; 2012 amp183</dc:rights>
    <dc:date>2012-10-25T05:48:20Z</dc:date>
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    <title>Real Options, Level 5 Leadership und Re-Entry</title> 
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    <description>Das war der Tag von Marc und Ranjay - der Abschied von der HBS ist ganz nahe.
Marc hat seine wohl beste Lecture gegeben, indem er vieles, was er uns bisher beigebracht hat, L&amp;uuml;gen gestraft hat. Die klassische Bewertung von Investitionen und Unternehmen mit der Barwertmethode geht nur in vorhersagbaren F&amp;auml;llen. Aber: &quot;Prognosen sind schwierig, besonders wenn sie die Zukunft betreffen&quot; - will hei&amp;szlig;en, die Zukunft ist unsicher. Und dann taugt die Barwertmethode nur eingeschr&amp;auml;nkt und...</description>
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    <dc:date>2012-10-24T06:31:04Z</dc:date>
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    <title>Leadership mit Bill George und John Kotter</title> 
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    <description>In der Class mit Bill George besprechen wir Aufstieg und Fall von Richard Grasso. Grasso war Chairman und CEO der New Yorker B&amp;ouml;rse NYSE und wurde durch gehaltliche Exzesse bekannt - er hatte den Aufsichtsrat beeinflusst, seinen Pensionsplan in H&amp;ouml;he von knapp 190 Millionen Dollar (!) w&amp;auml;hrend seiner Amtszeit auszuzahlen. Und das zu einer Zeit, wo die NYSE einen kleinen zweistelligen Dollarbetrag als Gewinn gemacht hat - und au&amp;szlig;erdem im Wesentlichen regulierende Aufgaben hat. Grasso...</description>
    <dc:publisher>Blogger.de</dc:publisher>
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    <dc:date>2012-10-23T00:10:46Z</dc:date>
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    <title>Letztes AMP-Wochenende mit Shackleton und Halloween</title> 
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    <description>Der Samstag beginnt mit Ranjays Class &amp;uuml;ber Ernest Shackleton. Shackelton ist wohl nicht der beste Wissenschaftler und Entdecker, aber ein gro&amp;szlig;er Leader und Krisenmanager. Wer die Endurance-Expedition nicht kennt, sollte wirklich dar&amp;uuml;ber erfahren. Diese Expedition ist vom Start an von Ungl&amp;uuml;ck und falsche Entscheidungen gekennzeichnet (was man nat&amp;uuml;rlich erst danach wei&amp;szlig;), die das Team in h&amp;ouml;chste Lebensgefahr bringen - die &amp;Uuml;berlebenschancen sind im einstelligen...</description>
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    <title>Ananths Closing Lecture und Vortr&amp;auml;ge der AMP-Freunde</title> 
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    <description>Am Freitag bringt uns VG am Beispiel der Firma Molex die Interessenkonflikte von Wirtschaftspr&amp;uuml;fern nahe. Ein Teil davon wurde durch die Trennung von WP-Gesch&amp;auml;ft mit Beratungsgesch&amp;auml;ft behoben.
Dick bespricht mit uns in seiner unnachahmlichen Art die wirtschaftliche Entwicklung von Japan - die Wirtschaft ist stark durch Binnenhandel gekennzeichnet, aber die Japaner wollen einfach nicht so konsumieren wie die Amis!
Traurig wird es mit der ersten von acht Closing Lectures - beginnend...</description>
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